Tjänster
Vår mission är att göra digital utveckling begriplig, hanterbar och inte minst vinstgivande. Vi har ägnat de senaste 13 åren åt att göra just det.
Solution Design i våra ögon
När vi designar holistiska lösningar så tar vi företagets mål och operativa modell, kundinsikt och de tekniska möjligheterna i beaktning. Med hjälp av holistisk solution design så omvandlar vi strategiska direktiv till konkreta affärslösningar.
Våra tjänster
Data Management & Plattformen
Vi planerar lösningar som krävs för att utnyttja information vare sig det gäller digitalisering av tjänster, flerkanalshandel, automatisering av processer och machine learning, analys och hantering av kundrelationer.
Läs mer
Digital försäljning & tjänster
Vi skapar digitala tjänster som förverkligar dina kundlöften även på webben. Vi hjälper dig att designa digitala koncept och följer dig hela vägen fram till färdig tjänst. Några av våra spetskompetenser är Content Management, Digital Assets samt e-handel.
Läs mer
Arkitektur & Molntjänst
Loihde Advisory erbjuder internationellt erfaren designkompetens för utmanande arkitektförändringar, transformationer, moderniseringar och molntjänst.
Läs mer
Lean Agile
Teorier inom Lean Agile är lätta att lära ut men den verkliga förändringen sker tack vare människorna. Vi utbildar er i inom Lean Agile, hjälper er att bedöma er utvecklingsnivå, planerar och leder förändringsprogram och implementerar nya arbetssätt. I den mån det behövs, så stöttar vi hela processen med att axla nyckelroller i en övergångsperiod.
Läs mer
Holistisk solution design i ett nötskal
Portfolio management
All utveckling skall stötta ett företags strategi. Vi hjälper dig med att omvandla strategiska teman till koncept inom digital utveckling. För varje koncept preciserar vi mål och definierar business case. Vi kartlägger relationer och beroenden mellan olika koncepten och använder kartläggningen till att stötta er i portfolio management och prioritering. Vid behov så coachar vi er också i lean utveckling och projektledning.
Operativa verksamhetsmodeller
Insikt om företagets operativa verksamhetsmodells nuläge och förändringsbehov har en nyckelposition i genomförandet av strategiska projekt för att säkra att det blir så framgångsrikt som möjligt. Vi gör en nulägesanalys för samtliga våra kunders operativa verksamhetsmodells och tar tillsammans med kunderna fram en målbild till exempel med hjälp av metoder för process- eller kompetensanalys och skapar en åtgärdsplan för att nå målbilden.
Konceptualisering och definition av lösningen
För att utveckling ska löna sig på både kort och lång sikt, måste ämnet förstås i ett holistiskt perspektiv, och delas upp och prioriteras i implementerbara bitar. Vi ser till att lösningen möter era strategiska krav och att den passar i er operativa modell. Vi konceptualiserar lösningen, testar konceptet och tydliggör betydelsen av de förändringar som lösningen för med sig. Vi specificerar kraven och hjälper till med metodik, verktyg och val av teknik, samt guidar er genom implementeringen.
Utrullning av lösningen
Om utrullningen av lösningen vacklar, når du inte dina strategiska mål. Vi hjälper er med att förbereda inför de förändringar som den nya lösningen för med sig från början, vare sig det handlar om nya system, processer eller arbetssätt. På så vis garanterar vi att ni effektiv och kontrollerat kan övergå till den nya lösningen. Vi coachar och lär upp relevanta intressenter under hela utvecklingens gång, men framför allt ser vi till att de nya arbetssätten får starkt fotfäste i er operativa modell.
